Verlagerung

Jetzt sind sie weg … 

… die Mitarbeiter und ihre Produktionslinie. 

Die Verlagerung von Produktionseinheiten in Deutschland wird oft als eine der letzten Maßnahme im Turnaround betrachtet.

Bevor Sie diesen Schritt gehen, sollten Sie jedoch alle anderen Optionen (Kosteneinsparung, Sales-Aktivierung, Effizienzsteigerung, …) sorgfältig prüfen. 

Sobald ein Verlagerungsprozess begonnen hat, gibt es ab einem bestimmten Punkt kein Zurück mehr. Daher ist es essenziell, dass alle Schritte präzise geplant und aufeinander abgestimmt sind. Eine unzureichende Vorbereitung kann zu Produktionsausfällen, Qualitätsproblemen und erhöhten Kosten führen.

Eine erfolgreiche Verlagerung bietet jedoch auch zahlreiche Chancen ...

Hier ein paar erste Punkte, die Sie beachten sollten, um eine fundierte Entscheidung zu treffen:

1. Kostenvergleich: Führen Sie einen detaillierten Vergleich zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug durch. Berücksichtigen Sie dabei insbesondere die "richtige" Fixkostendeckung.
2. Verlagerungskosten: Kalkulieren Sie realistisch die Investitionskosten, Sachkosten und erforderlichen Arbeitsstunden für die Verlagerung.
3. Logistik: Berücksichtigen Sie sowohl interne als auch externe Logistikkosten. 
4. Lieferzeiten: Analysieren Sie, wie sich die Verlagerung auf die Durchlaufzeiten und Ihre Kunden auswirkt.
5. Einkaufsmaterialien: Prüfen Sie die Kosten und Verfügbarkeit der benötigten Materialien am neuen Standort.
6. Kostenentwicklung: Schätzen Sie die zukünftigen Kosten, insbesondere im Hinblick auf Personal und Produktivität. 
7. Know-how: Berücksichtigen Sie den möglichen Verlust an Kernkompetenzen oder zusätzlichen Kompetenzen, die mit der Verlagerung einhergehen könnten.
8. Kunde: Stimmen Sie eine Verlagerung mit dem oder den Kunden ab, so dass diese nicht abspringen und der Verlust am Ende sehr hoch ist

Ein externer Blick auf diese Aspekte kann Ihnen dabei helfen, eine strategisch fundierte Entscheidung zu treffen.

Die „Investition“ in externe Unterstützung zahlt sich schnell aus, sowohl bei der Entscheidungsfindung als auch bei der Umsetzung.