Szenarien
1. Was ist Interim Management?
Wenn das Auto nicht rund läuft, bringen es die meisten in die Werkstatt...
2. Wege aus der Krise
Krisenstadien lassen sich in 3 Phasen einteilen...
3. Turnaround Ergebnis
Eine Produkt- und Absatzkrise wird häufig durch eine vorangehende Stakeholder- und Strategie-Krise verursacht...
4. Kennzahlen in der Krise
In Krisenzeiten gelten andere Kennzahlen als im normalen Geschäftsbetrieb...
5. Verlagerung
Verlagerungen von Produktionsprozessen stellen besondere Anforderungen an alle Beteiligten von der Projektleitung, den Prozessverantwortlichen, einschließlich der bis hin zu den Lieferanten und Kunden....
6. Turnaround Qualität
Ein schwerwiegendes Qualitätsproblem kann das Überleben eines Unternehmens gefährden...
7. Skalierung
Die Skalierung eines Start-ups oder eines kleinen Mittelständlers bringt sowohl eine Vielzahl von Herausforderungen als auch Chancen mit sich.
Vor der Skalierung sollten einige Voraussetzungen erfüllt sein, bevor diese initiiert werden kann.
Zum einen muss der Bedarf für das Produkt mit der kurzfristig erreichbaren Preisstruktur von mehreren Kunden bestätigt sein. Auch ist es wichtig, dass die praktische Funktion des Produktes in der Anwendung verifiziert und vom Kunden freigegeben ist.
Zum anderen ist es essenziell dass die externen Stakeholder einheitlich agieren und eine Skalierung strategisch und finanziell unterstützen.
Die Mitarbeiterstruktur ist bezüglich Kompetenzen und Erfahrung bei einer Skalierung ebenfalls anzupassen. Von der Technologieentwicklung zur Produkt- und Prozessentwicklung ...
Sind Sie bereit zur Skalierung? Ich unterstütze Sie gerne.